Лидерами становятся, преодолевая трудности и вызовы. Именно в сложные моменты формируется характер и вырабатываются качества, необходимые для лидерства
Джэк Уэлш
В зрелых организациях системное измерение вовлеченности сотрудников стало стандартной практикой. Это неудивительно, ведь известно, что вовлеченные сотрудники работают более эффективно. Однако на уровне среднего менеджмента цель повышения вовлеченности нередко превращается в гонку за внешними решениями. Часто можно услышать идеи вроде: “Давайте поставим новую микроволновку на кухню, или лучше две;...
Поздравляю! Вы сделали свой первый успешный шаг в карьере управленца — стали руководителем группы рядовых сотрудников. Скорее всего, на это повлияло несколько факторов: компетентность и мастерство в вашей прикладной области; ответственность за результат своей работы; умение признавать ошибки и делать из них выводы, позволяющие исключить их в будущем; этика и честность по отношению к коллегам...
savenko.ru
